La vraie question est celle du coût de l'immobilisme. Une décision bloquée depuis 3 mois dans un CODIR de 10 personnes représente des dizaines d'heures de réunions, des opportunités manquées et une érosion silencieuse de la cohésion d'équipe. Cela peut se chiffrer en dizaines, centaines de milliers voir millions d’euros.

Voyez par vous-même : Utilisez notre calculateur de coût (lien cliquable) pour estimer ce montant pour votre propre situation.

Cosmoclick ne vend pas une soirée. Nous vendons des décisions en mouvement, avec une garantie de résultats mesurables.

Le tarif cible post-lancement est à partir de 8500€ HT.
L'Édition Fondateurs, réservée à 3 entreprises, est proposée à des conditions & tarif exclusifs — communiquées lors d'un échange de 30 minutes.

Ce tarif couvre l'intégralité du dispositif : cadrage stratégique en amont, soirée immersive complète, document de gouvernance et point d'étape à J+30.

C'est la question que nous recevons le plus souvent. Notre réponse est que le cosmos n'est pas le sujet de la soirée - c'est l'outil. Chaque sujet que votre équipe met sur la table repart avec trois éléments concrets : un propriétaire identifié, une prochaine étape claire et une date d'action. Ces trois éléments sont consignés dans un document de gouvernance livré sous 72h - vérifiables et opposables.

Si ce n'est pas le cas pour l'un d'entre eux, nous revenons sans frais. L'immersion cosmique crée les conditions du dialogue. La méthode de facilitation produit les décisions.

La soirée n'est pas l'intervention - c'est son point de bascule.

→ J-45 : nous identifions avec vous vos enjeux prioritaires et calibrons chaque temps fort.

→ J+3 : vous recevez un document de gouvernance structuré.

→ J+30 : un point d'étape évalue l'état réel de chaque décision actée.

Ce qui est court, c'est la rupture. Ce qui dure, c'est ce qu'elle produit.

Un bon consultant vous dira quoi décider. Nous créons les conditions pour que votre équipe décide elle-même — et se l'approprie.

Un consultant est irremplaçable quand le blocage vient d'un manque d'information ou de méthode. Mais dans un CODIR mature, c'est rarement le cas : l'analyse existe déjà, tout le monde dans la salle la connaît, et pourtant rien n'avance — parce que le groupe reste pris dans la même dynamique relationnelle depuis des mois. Un rapport de plus, aussi brillant soit-il, ne débloque pas une dynamique de groupe. Une nouvelle voix extérieure qui parle au groupe non plus, en général — elle ajoute une opinion de plus dans la pièce.

Nous ne travaillons pas dans le cadre habituel de la salle de réunion. Nous en sortons l'équipe, littéralement — physiquement et mentalement — pour que les non-dits puissent enfin se dire par les membres eux-mêmes, pas par un tiers qui leur explique leur propre situation.

Les deux approches ne sont pas concurrentes, elles interviennent à des moments différents : Cosmoclick débloque la décision et l'appropriation collective. Un consultant peut ensuite en piloter l'exécution technique.

Cosmoclick n'est pas un cabinet de conseil en stratégie classique — et c'est précisément ce qui rend la méthode efficace. La capacité à animer des groupes sous tension est forgée par une pratique approfondie de l'improvisation théâtrale, discipline de référence pour la gestion du chaos et des moments de friction. Dix ans d'astrophotographie et plus de 10 000 heures d'observation ont développé une attention rare à ce qui se passe dans une salle — les silences, les résistances, ce qui ne se dit pas encore.

Enfin, notre méthode de facilitation est structurée et documentée : la dimension stratégique est adossée à trois mécanismes cognitifs soutenus par la recherche en psychologie sociale : l'awe cognitif, la rupture temporelle et l'Overview Effect.

Cosmoclick ne remplace pas votre directeur de stratégie. Il crée les conditions que votre directeur de stratégie ne peut pas créer seul.

C'est même souvent pour ces équipes-là que ça fonctionne le mieux — à condition d'être honnête sur un point : ce n'est pas un moment "bien-être" ou un teambuilding déguisé. C'est un dispositif de décision et de réflexion, avec des livrables concrets à la fin de la soirée.

Le scepticisme d'un dirigeant vient en général d'une crainte simple : perdre la face devant ses pairs sur quelque chose qui pourrait sonner “gadget”.
C'est justement le rôle du cadrage : le déroulé est structuré, minuté, professionnel, et repose sur des mécanismes cognitifs documentés depuis vingt ans par la recherche — pas sur une croyance à adopter ou un discours ésotérique.

Cependant, ce que vit votre équipe reste une expérience réelle et marquante — c'est même l'objectif : c'est cette bascule qui permet aux non-dits de s'exprimer et aux vraies priorités d'émerger. Simplement, elle est déclenchée par trois mécanismes connus, pas par une promesse spirituelle.

Ce sont d'ailleurs souvent les profils les plus analytiques qui sont les plus marqués : le changement de perspective repose sur des faits — la taille réelle de leur problème face à l'échelle cosmique.

Pour convaincre vos pairs les plus sceptiques nous vous équipons d’un kit “validation interne” (argumentaire, FAQ anti-scepticisme, présentation de l'offre) facilitant l’adhésion de votre équipe.

Si un doute persiste sur l'adhésion de votre équipe, nous vous invitons à en discuter avant la session pour ajuster le cadrage — c'est précisément l’objectif de notre échange préparatoire.

Nous proposons 3 points de suivi (J+3-J+15-J+30) pour venir renforcer l’exécution des décisions actées.

Cependant : personne ne s’assurera de l’exécution sur le terrain à votre place, et nous ne prétendrons pas le contraire.

Notre garantie porte sur ce que nous maîtrisons — que chaque sujet bloqué reparte de la soirée avec un propriétaire défini, une prochaine étape claire et une date. C'est déjà ce qui manque le plus souvent après un séminaire classique : des intentions sans responsable ni échéance.

Ce que nous ne pouvons pas garantir, c'est l'exécution dans les semaines qui suivent — celle-ci vous appartient, et c'est là que la complémentarité avec un consultant en stratégie ou votre organisation interne prend tout son sens si besoin d'un pilotage suivi.

Ce que nous constatons en revanche : une décision prise collectivement, dans un moment que le groupe a vécu ensemble et qui l'a marqué, est mécaniquement mieux suivie et adoptée qu'une décision imposée en fin de réunion classique un vendredi à 18h. L'appropriation est le meilleur levier d'exécution que nous puissions vous offrir — mais l'exécution elle-même reste entre vos mains.

Honnêtement, l'awe cognitif n'est pas exclusif au cosmos — une forêt ancienne ou l'océan peuvent produire un effet proche. Mais ce ne sont pas des options réalistes pour un CODIR : météo incontrôlable, accessibilité PMR, logistique lourde, saisonnalité. Vous ne pouvez pas garantir une expédition en forêt profonde un mardi soir de novembre pour 12 dirigeants en costume.

Le cosmos, lui, est le seul cadre d'awe qui soit à la fois puissant et logistiquement fiable à 100% — grâce à notre télescope à distance sous un ciel dégagé plus de 90% du temps (voir plus bas).

Et il y a une différence de fond, pas seulement pratique : une forêt ou l'océan produisent un effet d'apaisement — le cerveau se calme. Le cosmos produit un changement d'échelle. C'est l'Overview Effect documenté chez les astronautes : on ne se sent pas seulement bien, on voit son organisation depuis l'extérieur. Pour une décision bloquée, ce n'est pas l'apaisement qui manque — c'est ce recul-là. Une forêt vous détend. Le cosmos vous fait changer de perspective sur ce qui compte vraiment.

C'est la différence entre un moment agréable et un outil de décision.

Il n'y a pas de minimum contractuel, mais nous recommandons entre 6 et 8 participants minimum pour que la dynamique de groupe soit pleinement activée lors des ateliers en sous-groupes.

Le format est conçu pour des CODIR et comités fondateurs jusqu'à 30 personnes. En dessous de 6, l'atelier perd de sa richesse collective. Au-delà de 30, la cohérence et la qualité de l'expérience ne peuvent plus être garanties.

Le délai standard est de 6 à 8 semaines entre la signature et la soirée. Cette durée nous permet de construire votre intervention sur-mesure - cadrage stratégique en visio, conception d'architecture dédiée, calibrage de la narration cosmique sur vos enjeux. Ce délai n'est pas un délai administratif : c'est ce qui rend la soirée vraiment vôtre.

REPORT

En édition fondateurs, le report est sans frais jusqu'à 7 jours avant la date prévue. Au-delà de ce seuil, les frais engagés sur le lieu et la logistique peuvent être facturés. Notre objectif est que la soirée ait lieu dans les meilleures conditions pour votre équipe - pas qu'elle soit forcée à une date qui ne convient plus.

ANNULATION

•        Annulation 30 jours calendaires ou plus avant la date prévue : l'acompte de 50 % est remboursé par Cosmoclick®. Les frais déjà engagés (lieu, logistique, prestataires) pourront être facturés en sus, sur justificatifs.

•        Annulation moins de 30 jours calendaires avant la date prévue : l'acompte versé (50 %) est non remboursable. Les frais déjà engagés (lieu, logistique, prestataires) pourront être facturés en sus, sur justificatifs.

•       Annulation moins de 7 jours calendaires avant la date prévue : Le montant total de la prestation (100 % du montant HT) est dû, y compris le solde non encore réglé.

Non. Cosmoclick fournit le lieu — un hôtel 4 étoiles+ dans la nature, sélectionné pour son atmosphère propice à la prise de recul. Vous n'avez aucune logistique à gérer : projection immersive, télescope professionnel, apéritif dînatoire, tout est inclus en formule clé-en-main. Si des hébergements sont à prévoir, nous agissons également en tant qu’intermédiaire avec le lieu pour faciliter vos démarches.

Pour l'Édition Fondateurs, l'expérience se déroule dans un hôtel partenaire 4 étoiles+ en Alsace. Tout est pris en charge : lieu, équipement professionnel, apéritif dînatoire premium — clé en main.

Les entreprises situées hors Grand Est peuvent bien sûr participer ; il leur faudra simplement prévoir le déplacement jusqu'au lieu. Pour les éditions futures, d'autres régions seront progressivement couvertes.

Ce n'est pas un risque. L'observation se fait via un télescope professionnel installé à distance, en Espagne, sous l'un des meilleurs ciels au monde — dégagé plus de 90 % du temps.

En cas d'exception, une rediffusion du direct garantit la qualité de l'expérience en toutes circonstances. La météo locale n'a aucune incidence sur la soirée.

Un acompte de 50 % est demandé à la réservation pour bloquer la date. Le solde est réglé à J-7 de la soirée, par virement bancaire. Un devis détaillé et une convention de prestation sont disponibles sur demande pour faciliter votre validation interne.
Cosmoclick émet des factures conformes à la loi française.

Cosmoclick s'adresse à des dirigeants de start-ups/scale-ups, PME et ETI - DG, membres de CODIR, comités fondateurs — qui ont des sujets bloqués à mettre en mouvement et cherchent un espace pour que les vraies conversations aient enfin lieu.

Ce n'est pas la bonne expérience si vous cherchez :

→ Un team-building simplement festif

→ Un audit organisationnel

→ Des réponses préfabriquées

C'est la bonne expérience si votre équipe a besoin de recul, d'alignement réel, et de décisions qui avancent enfin.

Oui, à deux niveaux — confidentialité externe et anonymat interne des réponses au questionnaire. Détail complet dans notre section Garantie Confidentialité.